Führen ist immer führen im Dilemma. Die Herausforderungen an Leadership in der neuen Zeit sind immens. Und sind wir mal ehrlich. Führung ist auch ohne herausfordernde Zeiten immer ein Drahtseilakt. Wo ist ein Zuviel, wo ein Zuwenig. Führung braucht immer innere Stärke, Stabilität und Flexibilität, ein hohes Verantwortungsgefühl und natürlich auch Mut.
In einer Zeit, wo nunmehr alles im Wandel zu sein scheint, fragen sich auch erfahrene Führungskräfte, welcher Weg und welche Entscheidungen die richtigen sind. Falsche Entscheidungen können eklatante Folgen für ein Unternehmen haben und möglicherweise auch Arbeitsplätze kosten.
Selbstverständlich bringen uns auch Fehlentscheidungen einen Erfahrungswert. Und mancher Fehler lässt sich leicht korrigieren. Aber es gibt auch Fehler, deren Behebung nicht so einfach möglich ist. Sich „seiner-selbst-bewusst zu sein“, die eigene Autorität und Strategie zu beachten bringt große Vorteile und Sicherheit in der Entscheidungsfindung.
Manchmal ist es in bestimmten Lebensphasen auch Zeit für eine Veränderung, die wir zwar nicht unbedingt wollen, die aber für unser persönliches Weiterkommen notwendig ist. Beim Blick in den jeweiligen Lebensyzklus finden wir auch hier konkrete Ansätze, ob Expansion oder eher das innehalten gefragt ist.
Was schaue ich mir mit Ihnen gemeinsam an?
- Ihre Selbstwahrnehmung (bewusste Seite/unbewusste Seite)
- Ihr genetischer Führungsstil (was nehmen andere wahr, was Sie nicht sehen können/Fremdbild)
- Ihr konditionierter Führungsstil (wie nehmen Sie sich selbst wahr/Selbstbild)
- Ihr Genius Kraftfeld (was strahlen Sie aus? Für was brennen Sie wirklich?)
- Was erfüllt Sie zutiefst in Ihrer Arbeit – und in Ihrem Leben?
- Ihr Kooperationsprofil
- Ihre Sichtweise auf das Umfeld
- Ihre Motivation
- Ihr Alleinstellungsmerkmal (Wie bringen Sie sich in eine Organisation ein)
- Ihre aktuellen Themen, die Sie beschäftigen in Ihrem Unternehmen
- Ihr aktueller Lebenszyklus und die Auswirkungen auf Ihr Business
Für welche Werte stehe ich?
- Für eine Organisationsstruktur, die „Erwachsenen“ gerecht wird
- Für Führungskräfte, die zu-trauen und ver-trauen, die fördern und ernst nehmen
- Für Mitarbeiter, denen ihre Selbstachtung ihr höchstes Gut ist und ohne ständiges Schulterklopfen auskommen
- Für Führung, die den Selbstrespekt und die Würde des Menschen ernst nimmt und achtet
Wie gehe ich vor?
Das wichtigste ist für mich ein ausführliches – kostenloses – Vorgespräch (ca 1,5 Std), in dem ich Sie über meine Arbeit und meine Vorgehensweise informiere. Sie teilen mir mit, welches Ziel Sie haben.
Sie entscheiden dann, ob Sie mir Ihr Vertrauen schenken und ich entscheide, ob ich Ihre Erwartungen erfüllen kann. Wenn die zwischenmenschliche Chemie stimmt und Sie mir Ihr Commitment geben, können wir starten.
In der Regel benötigt es 4-5 Sitzungen im Abstand von wahlweise 2 bis 3 Wochen. Die Sitzungen dauern in der Regel 2-3 Stunden.
Danach findet ein Abschlussgespräch statt (ca. 1-2 Stunden).
Honorar: Nach Absprache